A hálózatanalitika és a szociometria együttes használata az üzleti életben rávilágít arra, hogy a vállalatok megfelelő működéséhez, illetve a gazdasági hatékonyság növekedéséhez nem elegendő ismernünk a szervezet folyamatait, formális működését, hanem ismernünk kell a szervezet informális hálózatát is.
A HyperGraph módszertanunk felhasználva a hálózatanalitika, szociometria és a szervezetfejlesztés eszköztárát, a munkatársi hálózatok felmérésére és elemzésére fókuszál, melynek segítségével vezetőként képet kaphat – többek között – a szervezete informális hálózatáról, a munkatársi kapcsolatokról az üzleti folyamtok mentén, az egyes pozíciók betöltésre alkalmas munkatársakról, az ideális projektcsapat összetételéről, a szervezet kulcsszereplőiről, vagy akár a szervezeti egységeken belüli, illetve a szervezeti egységek közötti kapcsolatokról.
HR szakemberként hasznos inputokat kaphat a kompetenciafejlesztés, utánpótlás kiválasztás, teljesítménymenedzsment területén. Ha pedig Ön új vezetőként került egy csoport élére, szintén rendkívül hasznos információkat tudhat meg a szervezetében meglévő konfliktusokról, erőviszonyokról, amelyek megismerése más módszerekkel, eljárásokkal sok esetben több hónapot venne igénybe!
A HyperGraph módszertan jó alkalmazható a változások kezelésében is. Ismert tény, hogyha bármilyen változást szeretnénk a szervezetben végigvinni az több-kevesebb ellenállást fog kiváltani a szervezetben. A módszertan segít abban, hogy ezt kezelni tudja azáltal, hogy azonosítja azokat a kulcsmunkatársakat, akiken áll vagy bukik a változás elfogadása.
Összegezve tehát, a HyperGraph módszertan rövid idő alatt képes feltérképezni bármilyen szervezetet, és világos képet adni arról, hogy hogyan is működik a vállalat a valóságban, illetve választ ad arra is, hogy hogyan lehet ugyanazon szervezet még eredményesebb a közös munkában.
- SZOCIOMETRIA ALAPÚ SZERVEZETELEMZÉS- ÉS DIAGNOSZTIKA (HYPERGRAPH)
KARRIER - SharePoint fejlesztőt keresünk
