Hadd mutassuk be a HyperTeam legújabb szolgáltatásának portfólióját, a HyperSolutiont!

Időpont: 2020. 02. 25. és 02. 27 valamint 03. 24. és 03. 26. Helyszín: Nyílt képzés vagy kihelyezett tanfolyam Előadó: Fonó Gábor (Six Sigma Black Belt és KAIZEN expert – szolgáltatási igazgató)

MIRŐL IS SZÓL AZ ÜZLETI HÁTTÉR?

A legnagyobb kihívást nemcsak egy üzleti folyamat digitalizálása (DevOps) jelenti, hanem annak fenntarthatósága figyelembe véve a jelenkor gyorsan változó körülményeit. Szakértőink az elmúlt években a következő meggyőződésre jutottak. Keresték azokat a válaszokat az alábbi kérdésekre (a teljesség igénye nélkül), amik üzleti megoldást biztosítanak ügyfeleinknek.

MILYEN KÉRDÉSEKET JÁRUNK KÖRBE ÜZLETI HÁTTÉR TÉMAKÖRBEN?

• Mi a (melyik) folyamat? 

• Mi a folyamat eleje és vége? 

• Mi a folyamat scope-ja? 

• Jó a folyamat (eredményes, hatékony)? 

• Integráltan illeszkedik a vállalat szervezeti struktúrájába? 

• Megtérült az IT fejlesztés? 

• Termék/szolgáltatás felelős vagy folyamat felelős?

• Integráltan illeszkedik a vállalat IT struktúrájába?

• Van-e folyamat életciklusa a vállalatnak? 

• Gyorsan megtalálom a folyamat szakértőt (BUSPOC)?  

• Mérhető üzleti igényből indítottam el az IT fejlesztést? 

• Simplicity vagy complexcity? 

GYORS BETEKINTÉS A HYPERSOLUTIONBE: 

Process Framework: Egy 4 szintű folyamati leltár ami nem tartalmazza a részletes folyamatmodelleket. A rendszer rugalmassága, hogy ötvözi a klasszikus szervezet funkcionális és folyamat orientált megközelítését is.

Process Cycle: A folyamat megszületésétől az aktív működéséig és annak változási szakaszairól szól a kialakított folyamati szerepkörökkel. Ezen folyamat szakaszok kialakításához a HyperTeam best practise ajánlást tud nyújtani.

Process Roles: A Process Cycle szakaszban kialakított folyamati szerepkörök definiálása, oktatása és coach támogatása zajlik.

Process Development: A HyperTeam IT alkalmazás fejlesztési szolgáltatása. Jelen esetben a L&L ideje alatt nem térünk ki rá részletesebben.