PROJEKTMENEDZSMENT

A felső vezetést érintő és az informatikai projektek rendkívül összetettek, és komoly kihívást jelenthetnek a vállalatoknak. A HyperTeam szakértelmével hatékonyan tud hozzájárulni ügyfeleink sikereihez. Szakembereinknek összességében 50+ évnyi projektmenedzsment tapasztalata van kiemelt kockázatú komplex, nagyméretű projektek és programok vezetésében, projektszerű működés kialakításában, projektvezetők fejlesztésében, valamint projekt minőségbiztosításban.

Teamwork

PROJEKTMENEDZSMENT
TANÁCSADÁS TERÜLETEI

FELSŐ
VEZETÉS
IT
MENEDZSMENT
Ügyfél célok

Nagyobb horderejű, egyedi fejlesztések keretében:

  • meghatározott termékek elkészítése, vagy egyértelműen meghatározott feladatok végrehajtása

  • a tervezett terjedelemben

  • a megadott idő és költségkereten belül

  • az elvárt minőségben

  • szabályozott keretek között

 

Több, párhuzamosan futó projekt összefüggéseinek/kapcsolatainak feltárása, a projektek koordinált megvalósítása

Módszertani megközelítés
  •  Korszerű nemzetközi projektmenedzsment módszertanokra épülő saját megközelítés

  • Módszertanunkat folyamatosan továbbfejlesztjük, beépítve a gyakorlat során szerzett tapasztalatokat és a kompetitív elemzések eredményeit.

  • A projekt sajátosságainak, méretének figyelembevételével a megközelítés testreszabása 

Fő fázisok és termékek
  • Projekt felvetés (termék: Projekt Indító Dokumentum)

  • Projekt előkészítés (termék: Megvalósíthatósági Tanulmány)

  • Projekt alapítás (termék: Projekt Alapító Okirat, benne Projekt szabványok)

  • Projekt lebonyolítás (termékek: Emlékezetők; Prezentációk; Státuszjelentések; Változáskezelési dokumentumok; Kockázatkezelési dokumentumok; Problémakezelési dokumentumok; Minőségbiztosítási jegyzőkönyvek)

  • Projektzárás (termékek: Projekt Záró Dokumentum)

Business handshake
Előnyök
  • Belső szaktudás vagy kapacitás hiányában külső, nagy tapasztalattal rendelkező projektmenedzser bevonása a projekt levezénylésére

  • Belső projektmenedzser külső szakmai támogatása

Hozzáadott értékünk
  • A HyperTeam szakembereinek összességében 50+ évnyi projektmenedzsment tapasztalata kiemelt kockázatú komplex, nagyméretű projektek és programok vezetésében, projektszerű működés kialakításában, projektvezetők fejlesztésében, projekt minőségbiztosításban.

  • Projekt folyamataink a PRINCE2 előírásainak megfelelően lettek kialakítva.

  • Tanácsadási projektfolyamatunk ISO 9001 tanúsított

  • Kiterjedt személyes és HyperTeam referenciák számtalan iparágban

    • Pénzintézetek

    • Energia szektor

    • Államigazgatás/állami tulajdonú cégek

Business Meeting

NE KERESSEN TOVÁBB!

Fejlessze velünk vállalatát! Ha valóban a legjobb megoldást szeretné, akkor kérjen árajánlatot , és töltse ki az űrlapunkat!