STRATÉGIAI TANÁCSADÁS
Csapatunk tanácsadói széleskörű, több évtizedes tapasztalattal rendelkeznek, és készek arra, hogy segítsék ügyfeleinket saját útjuk kijelölésében, a legnehezebb lépések végigjárásában, legyen az a vállalati stratégia megalkotása, egyes szakmai részstratégiák, illetve BSC kidolgozása, a stratégiamegvalósítása vagy a stratégiai változások kezelése. Célunk, hogy tanácsadói szakértelmünknek köszönhetően minden ügyfelünk kiemelkedő teljesítményt érjen el saját iparágában.
STRATÉGIAI TANÁCSADÁS TERÜLETEI
VÁLLALATI
STRATÉGIA
ALKOTÁS
STRATÉGIAI
VÁLTOZÁSOK
KEZELÉSE
BSC
KIALAKÍTÁS
Célok
-
szervezeti átalakítások következtében megváltozott stratégiák összehangolása, cégintegráció
-
jogszabályi, kormányzati, tulajdonosi elvárásoknak való megfelelés
-
hatékonyabb, átláthatóbb, egyszerűbb irányítás, működés, szervezet, folyamatok – optimalizálási lehetőségek megragadása
-
vevői/ügyfél elégedettség növelése
-
standardizáltabb illetve harmonizáltabb működés, legjobb gyakorlatok elterjesztése, közös megoldások kialakítása az előnyt jelentő területeken, szinergia potenciál kihasználása
-
innováció, szolgáltatások és működés fejlesztése
-
mérhető, nyomon követhető működés
Módszertani megközelítés
-
meglévő stratégia(ák), rendelkezésre álló felmérésék, adatok célzott felülvizsgálata
-
személyes információ gyűjtés, ügyfél céljainak megértése
-
jövőkép meghatározás, célrendszer meghatározás
-
szakértői tanulmány, stratégia, BSC elkészítése
-
stratégiát támogató szervezeti struktúra kialakítása
Előnyök
-
egységes működési és fejlesztési irányok a szervezetben
-
mérhető, nyomon követhető működés
-
megújulási képesség
-
magasabb vevői/ügyfél elégedettség
-
javuló versenyképesség
-
hatékonyság növekedés
-
„kézzelfogható” eszközök, eszköztár a stratégia megvalósítására
ÜGYFELEINK
