Szervezet- és folyamatfejlesztés

FOLYAMATMENEDZSMENT TANÁCSADÁS

A vállalkozások sikerességének egyik fontos tényezője, hogy alkalmazkodni tudjanak a változásokhoz és képesek legyenek folyamatosan fejlődni. Csapatunk célja, hogy az üzleti folyamatok felmérésével, átvilágításával és elemzésével, illetve a szervezeti elakadások feltárásával, kezelésével, továbbá az optimális működés kialakításával segítsünk reagálni ezekre a változásokra, és megfelelő válaszokat adni a változatos kihívásokra is.

Árajánlatot kérek!

TERÜLETEK

FOLYAMAT-MENEDZSMENT

BPR

SZERVEZETI ÁTALAKÍTÁSOK

FUNKCIONÁLIS VÁLTOZÁSOK

Ügyfél célok

Ügyfeleink céljai elsősorban a működési hatékonyság növelése, a transzparens működés, a szabályozási követelményeknek / háttérnek történő megfelelés, a működési költségek csökkentése, valamint az ügyfél elégedettség növelése.

Módszertani megközelítés

működési folyamatok top-down alapú, end-to end felmérése
as-is állapot meghatározása
célok azonosítása
to-be állapot és fejlesztési koncepció meghatározása
design, módszertan kialakítás és bevezetés (módszertani implementáció)
fejlesztési projektek definiálása

Előnyök

gyors reakció a szervezeti és szabályozási változásokra
hatékonyabb, költségtakarékos működés
magasabb ügyfél elégedettség
világos, elhatárolt felelősségi és szerepkörök
egyszerűbb döntéshozatal
redundanciák, duplikációk megszűnése a folyamatokban/működésben
folyamatos monitoring és fejlesztés (lehetőségének) megteremtése a szervezeten belül, tudásmegosztás
minőségbiztosítás alapjainak megteremtése