Hadd mutassuk be a HyperTeam legújabb szolgáltatásának portfólióját, a HyperSolutiont!
Időpont: 2020. 02. 25. és 02. 27 valamint 03. 24. és 03. 26. Helyszín: Nyílt képzés vagy kihelyezett tanfolyam Előadó: Fonó Gábor (Six Sigma Black Belt és KAIZEN expert – szolgáltatási igazgató)
MIRŐL IS SZÓL AZ ÜZLETI HÁTTÉR?
A legnagyobb kihívást nemcsak egy üzleti folyamat digitalizálása (DevOps) jelenti, hanem annak fenntarthatósága figyelembe véve a jelenkor gyorsan változó körülményeit. Szakértőink az elmúlt években a következő meggyőződésre jutottak. Keresték azokat a válaszokat az alábbi kérdésekre (a teljesség igénye nélkül), amik üzleti megoldást biztosítanak ügyfeleinknek.
MILYEN KÉRDÉSEKET JÁRUNK KÖRBE ÜZLETI HÁTTÉR TÉMAKÖRBEN?
Mi a (melyik) folyamat?
Mi a folyamat eleje és vége?
Mi a folyamat scope-ja?
Jó a folyamat (eredményes, hatékony)?
Integráltan illeszkedik a vállalat szervezeti struktúrájába?
Megtérült az IT fejlesztés?
Termék/szolgáltatás felelős vagy folyamat felelős?
Integráltan illeszkedik a vállalat IT struktúrájába?
Van-e folyamat életciklusa a vállalatnak?
Gyorsan megtalálom a folyamat szakértőt (BUSPOC)?
Mérhető üzleti igényből indítottam el az IT fejlesztést?
Simplicity vagy complexcity?
GYORS BETEKINTÉS A HYPERSOLUTIONBE:
Process Framework: Egy 4 szintű folyamati leltár ami nem tartalmazza a részletes folyamatmodelleket. A rendszer rugalmassága, hogy ötvözi a klasszikus szervezet funkcionális és folyamat orientált megközelítését is.
Process Cycle: A folyamat megszületésétől az aktív működéséig és annak változási szakaszairól szól a kialakított folyamati szerepkörökkel. Ezen folyamat szakaszok kialakításához a HyperTeam best practise ajánlást tud nyújtani.
Process Roles: A Process Cycle szakaszban kialakított folyamati szerepkörök definiálása, oktatása és coach támogatása zajlik.
Process Development: A HyperTeam IT alkalmazás fejlesztési szolgáltatása. Jelen esetben a L&L ideje alatt nem térünk ki rá részletesebben.